---保洁-文丰

保洁分类

1、 玻璃清洗：先用毛察沾上稀释后的玻璃水溶液，均匀的从上到下涂抹玻璃，污渍---的地方多涂抹几次，然后用玻璃刮1刀从上到下刮干净，再用干毛巾擦净框户上留下的水痕，玻璃上的水痕用机皮擦拭干净。

2、卫生间保洁：用湿毛巾沾上清洁剂从上到下全部的擦拭，着重处理开荒保洁留下的死角，洁具及不锈钢管件等，然后用干毛巾全部的擦拭一遍。

3、 清洗厨房：用湿毛巾再一次全部的擦拭一遍，着重地面与边角等处，厨具及各种不锈钢管件，然后用干毛巾再重复一次，用不锈钢养护液擦拭各种不锈钢管件。

4、 卧室及大厅保洁：用鸡毛掸子清除墙面上的尘土，擦拭开关盒、排风口、空调口、排烟置等。

5、 门及框的保洁：把毛巾叠成方块，从上到下擦拭，去掉胶水点等污渍，擦拭门框、门角等易被路忽视的地方，全部擦拭后，喷上家私蜡。

6、 地面清洗：着重处理开荒保洁---下的漆点、胶点等污渍，然后用清洗机对地面进行清洗。

7、 地角线保洁：用湿毛巾全部擦拭，着重处理没有清洁掉的漆点，再用干毛巾擦拭后分材质而喷上家私蜡。

武汉保洁公司该如何做好保洁工作，我们从以下几点来进行分析。

1、提高工作计划性。详细研究并掌握保洁作业规范和流程计划，制定严格的保洁工作计划，做到日有明细，周有计划，月有提高。

2、狠抓主要区域保洁。主要做好门前广场、楼道、卫生间、电梯间等主要部位保洁---和检查，---保洁整体有保障。

3、把握好督查管理的力度。结合保洁巡更制度，充分调动保洁---的工作有效性和创造性，发挥团队力量，---不留死角；结合保洁考核办法，充分利用经济杠杆，加强推进保洁公司驻场经理和领班工作计划性、主动性和执行力。

4、提高人员技能及保洁知识，抓好保洁检查和考核记录以及保洁设备用电安全等工作。

5、提高保洁培训实效性。结合---，有针对性的完善保洁培训计划，有效指导保洁工作。对保洁员主要注重实操培训和考核；对保洁驻场经理、领班和保洁---注重各种保洁作业规范的培训考核。

6、加强保洁物料管理。建立健全物料使用台账，杜jue以次充好、跑冒滴漏等现象。

7、加强保洁协调工作。定期---各营业部，听取意见和建议，不断完善保洁服务。加强与现场部、营业部协作配合，公布各楼层---联系方式，充分发挥群众---作用，时刻发现问题，解决问题。

8、发挥团队协作精神，激发集体荣誉感，发动保洁---研究提升保洁的措施和方案，提高工作计划和措施的科学性。发挥团结每一个保洁从业人员的力量，齐抓共管，树立---的保洁形象，为广大消费者提供优良的环境品质。