武汉物业保洁-文丰

保洁外包托管形式：

固定保洁员数名起始：全天负责工厂卫生清理（节假日加班另计），每天8小时工作制。

服务内容包括：所有工厂内部清理卫生工作。

公司提供：根据客户情况，分为清包（只提供保洁人员、不提供工具物料和耗材）、半包（提供---的工具物料）和全包（包括清洁用到的所有工具物料和---耗材，如卫生纸、洗手液、卫生球等清洁消耗品等）三种服务模式。

公司每月对托管方进行一次quan方位保洁服务。

武汉保洁公司该如何做好保洁工作，我们从以下几点来进行分析。

1、提高工作计划性。详细研究并掌握保洁作业规范和流程计划，制定严格的保洁工作计划，做到日有明细，周有计划，月有提高。

2、狠抓主要区域保洁。主要做好门前广场、楼道、卫生间、电梯间等主要部位保洁---和检查，---保洁整体有保障。

3、把握好督查管理的力度。结合保洁巡更制度，充分调动保洁---的工作有效性和创造性，发挥团队力量，---不留死角；结合保洁考核办法，充分利用经济杠杆，加强推进保洁公司驻场经理和领班工作计划性、主动性和执行力。

4、提高人员技能及保洁知识，抓好保洁检查和考核记录以及保洁设备用电安全等工作。

5、提高保洁培训实效性。结合---，有针对性的完善保洁培训计划，有效指导保洁工作。对保洁员主要注重实操培训和考核；对保洁驻场经理、领班和保洁---注重各种保洁作业规范的培训考核。

6、加强保洁物料管理。建立健全物料使用台账，杜jue以次充好、跑冒滴漏等现象。

7、加强保洁协调工作。定期---各营业部，听取意见和建议，不断完善保洁服务。加强与现场部、营业部协作配合，公布各楼层---联系方式，充分发挥群众---作用，时刻发现问题，解决问题。

8、发挥团队协作精神，激发集体荣誉感，发动保洁---研究提升保洁的措施和方案，提高工作计划和措施的科学性。发挥团结每一个保洁从业人员的力量，齐抓共管，树立---的保洁形象，为广大消费者提供优良的环境品质。